Von stationär auf online, vom Big Player bei Fleisch und Wurst zur bevorzugten Marke für vegane Produkte ... Viele Beispiele zeigen: Wer sich und / oder seinen Zugang zum Markt neu erfinden kann, gewinnt – neue Kunden, Vorsprung, Zukunft. AWI Consulting Augsburg ermittelt Ihr passendes Geschäftsmodell dazu.
Wir analysieren mit welchen Merkmalen und Nutzen Sie den Erwartungen der Zielkunden besser als ihre Wettbewerber entsprechen, welches Kaufverhalten sie haben und wie ihre Customer Journey aussieht.
Hier spielen wir in gründlichen Anwendungsszenarien durch, wie infrage kommende Geschäftsmodelle mit den Interessen der potenziellen Kunden matchen.
Nachdem zum Kunden passende Geschäftsmodellentwicklungen identifiziert sind, prüfen wir die Machbarkeit und vergleichen den jeweils damit verbundenen Aufwand in der Implementierung sowie im später laufenden operativen Geschäft.
Wurde ein Geschäftsmodell als lukrativ, machbar, kundengerecht, zeitgemäß und mittel- bis langfristig stabil identifiziert, begleiten wir die Anpassung der bestehenden bzw. Schaffung von notwendigen neuen Ressourcen.
Mitarbeiter und Führungskräfte werden geschult und trainiert, um Aufgaben zu beherrschen, die sich aus dem neuen Geschäftsfeld ergeben.
Wir analysieren die Performance im neuen Geschäftsfeld nach relevanten Parametern und initiieren auf Grundlage aussagekräftiger Kennzahlen kontinuierliche Verbesserungen.
Vor welche Herausforderungen stellt der Markt aktuell Ihr Unternehmen? Über dieses Thema und den Blick auf eine erwägenswerte Geschäftsmodellentwicklung wollen wir mit Ihnen reden!
AWI Consulting hilft Unternehmen durch Geschäftsfeldentwicklung, bestehende Strukturen zu analysieren und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf den neuesten Marktentwicklungen basieren. Wir arbeiten dabei eng mit regionalen Unternehmen und überregionalen Partnern zusammen, um individuelle Lösungen zu schaffen.
Besonders dynamische Branchen wie Technologie, Gesundheitswesen und Dienstleistungen profitieren stark von neuen Geschäftsmodellen. Unsere Erfahrung reicht von lokalen Start-ups in der Region Augsburg bis hin zu überregional etablierten Firmen, die ihre Marktposition verbessern möchten.
Die Entwicklung und Implementierung eines neuen Geschäftsmodells kann je nach Komplexität zwischen einigen Monaten und bis zu einem Jahr dauern. AWI Consulting unterstützt den gesamten Prozess der Geschäftsfeldentwicklung, von der Idee bis zur Umsetzung, um sicherzustellen, dass das Geschäftsmodell marktfähig ist.
Ein neues Geschäftsmodell ermöglicht es Unternehmen, sich auf veränderte Marktbedingungen einzustellen und neue Einnahmequellen zu erschließen. AWI Consulting stellt sicher, dass Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher aufgestellt ist.
