Globalisierung, Digitalisierung, Wertewandel, Klimaveränderungen, beschleunigte technologische Entwicklung und die immer stärker multikulturell geprägte Gesellschaft sind Steilvorlagen für neue Geschäftsbereiche. AWI Consulting aus Augsburg identifiziert Chancen und zeigt auf, wie sie genutzt werden können.
Der Einstieg durch einen neuen Geschäftsbereich in einen stark umkämpften Markt (Red Zone) kann Sinn machen. Und ein Blue Ocean (neuer, schwach besetzter Markt) an sich bringt keine Erfolgsgarantie mit sich. Wir liefern solide Zahlen und Fakten für gute Entscheidungen, verbunden mit dem hohen Leistungsanspruch der AWI Augsburg.
Fakten und Kennzahlen zum neuen Geschäftsbereich (Potenzial, Marktteilnehmer, Wettbewerber, Prognosen)
Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken bezogen auf den neuen Geschäftsbereich (SWOT), Investitionsbedarf und Ertragsaussichten.
Fahrplan von der Schaffung / Beschaffung nötiger personeller, technischer, finanzieller und organisatorischer Ressourcen bis zum Launch.
Investitionsplanung, Betreuung der Geldmittel- und ggf. Fördermittelbeschaffung, Managementsupport, Monitoring und Beratung für alle Entwicklungs- und Realisierungsstufen oder einzelne Projektabschnitte.
Gedankenspielerei oder Plan? Wenn ein neuer Geschäftsbereich bei Ihnen schon in irgendeiner Form ein Thema ist, machen Sie es auch zu unserem!
AWI Consulting bietet Unterstützung von der Idee bis zur Markteinführung. Wir helfen deutschlandweit Unternehmen, Chancen zu nutzen und neue Geschäftsbereiche strategisch aufzubauen.
Die Markterschließung und das Verständnis der Kundenbedürfnisse sind zentrale Herausforderungen. AWI Consulting unterstützt Unternehmen dabei, diese Hürden zu meistern und den neuen Geschäftsbereich erfolgreich zu etablieren.
Die Schritte umfassen die Marktanalyse, die Planung der Ressourcen und die Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie. AWI Consulting begleitet Unternehmen durch diese Phasen, um sicherzustellen, dass die Einführung des neuen Geschäftsbereichs sowohl regional als auch überregional erfolgreich ist.
Ein klarer Plan, eine gründliche Marktanalyse und die Unterstützung durch erfahrene Partner sind entscheidend. AWI Consulting sorgt dafür, dass Unternehmen ihre neuen Geschäftsbereiche optimal aufstellen.
