Innovations­management: mehr Unter­nehmens­wert und Wett­bewerbs­fähigkeit

Innovationen gehen aus dem systematisierten, eingeforderten Streben nach zeitgemäßen Anpassungen und Überlegenheitsmerkmalen hervor. Wir unterstützen Sie bei der Initiierung und Konsolidierung oder Optimierung Ihres Innovationsmanagements.

Innovationsplanung Innovationskontrolle Innovationsorganisation Innovationsführungskräfte-Entwicklung
Innovationsplanung Innovationskontrolle Innovationsorganisation Innovationsführungskräfte-Entwicklung

Innovation hoch fünf

AWI Consulting Augsburg initiiert, steuert und bewertet Innovationen bzw. das unternehmensinterne Innovationsmanagement in fünf Bereichen. In ihrer Beratung berücksichtigen unsere Experten dabei den Veränderungssog der Kerninnovation auf zu beteiligende Felder. So empfehlen sich in vielen Fällen von Produkt- und Dienstleistungsinnovationen darauf zugeschnittene Neuerungen in der Organisationsstruktur, den Prozessabläufen und im Marketing. Machen Sie auch ohne Neuerungen bei Produkten oder Dienstleistungen relevante Innovationen in der Organisation, den Prozessen und im Marketing zum Treiber der gesunden Unternehmensentwicklung.

01.

Produkt

Neu- oder Weiterentwicklung

02.

Dienstleistung

Neue Bereiche oder Performance

03.

Organisation

Strukturelle Anpassungen

04.

Prozesse

Neue Technologien und Methoden

05.

Marketing

Neue Medien, modifizierter Auftritt

NEU-gierig?

Lassen Sie sich in einem unverbindlichen Erstgespräch umreißen, wie wir den Innovationsprozess in Ihrem Hause gestalten bzw. optimieren könnten.

Philipp Blobel, MBA, Geschäftsführer der AWI Consulting, bei einem Gespräch. Karriere bei AWI Consulting.
Erstkontakt
Philipp Blobel, MBA
Geschäftsführer

Ihre häufigsten Fragen

Innovationen sind die Antwort auf die Erwartungen des Konsumenten, der sich heute an die hohe Entwicklungsgeschwindigkeit in allen Bereichen der Technik und Wirtschaft gewöhnt hat. Innovatives Auftreten und innovative Produkte bzw. Leistungen generieren Aufmerksamkeit und Zuspruch, fördern das Unternehmensimage und können einen erheblichen Wettbewerbsvorteil bedeuten. 

Grundlage für die Bewertung von Ideen sind KPI. Zu den wichtigen Kriterien zählt die Verhältnismäßigkeit des Entwicklungs- und Umsetzungsaufwands zu dem Nutzen, den eine Innovation bewirkt. 

AWI Consulting setzt auf agile Innovationsmethoden, Design Thinking und kollaborative Workshops, um innovative Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen des Marktes gerecht werden. Diese Ansätze werden flexibel an die Bedürfnisse von Unternehmen angepasst.

AWI Consulting hilft dabei, die Innovationskultur zu stärken und Rahmenbedingungen zu schaffen, die kreative Ideen fördern. Dies umfasst sowohl Schulungen für Mitarbeiter als auch die Einführung geeigneter Innovationsprozesse.