Change Management kann Reaktion auf zwingende Umstände sein oder eine vorausschauende Initiative zur positiven Unternehmensentwicklung. Immer steht und fällt der Veränderungsprozess mit seiner Sinnhaftigkeit, Akzeptanz und Gründlichkeit.
Tiefgehende Veränderung wie beispielweise neue Kooperationen, Märkte, Geschäftsfelder oder Produktkategorien erfordern Anpassungen in vielen Unternehmensbereichen. Sie müssen sinnvoll sein und von allen Beteiligten operativ wie emotional mitgetragen werden. Auch muss der Wandel so organisiert sein, dass alles Bestehende so wenig wie möglich beeinträchtigt wird.
Wir betrachten erfolgreiches Change Management als anspruchsvolles, sehr komplexes Betätigungsfeld. Strukturen, Prozesse, Verhaltensweisen sowie Qualifikationen müssen modifiziert oder teils neu geschaffen werden. Dabei gilt es den finanziellen Rahmen zu wahren. Ängste vor Veränderungen sollten in Neugier und Interesse verwandelt werden. So gehen wir vor:
Reason why
Definition der Plausibilität und Ziele. Sofern noch nicht erfolgt, klären wir anhand von Zahlen und Fakten genau, warum der Wandel vollzogen werden sollte bzw. muss. Und was damit konkret erreicht werden soll.
Change Profile
Beschreibung, welche Unternehmensbereich in welchem Umfang und mit welcher Bedeutung in den Wandel involviert sind.
Task Force Building
Erarbeitung der passenden Change Unit aus AWI Spezialisten und Projektverantwortlichen auf Unternehmensseite.
Pro-Motion
Erstellung des Kommunikationskonzepts zur Sensibilisierung aller Mitarbeitenden für die Veränderung – Art, Umfang, Nutzen und Bedeutung.
TdBu Brainstrom
Ideenfindung für die konkreten Umsetzungsschritte in Form einer Top-down-und Bottom-up-Konstellation – Beteiligung der Führungsebene und von Mitarbeitern.
Steps Portfolio
Erstellung des konkreten Maßnahmenkatalogs.
Process Road Map
Darstellung und Beschreibung der Umsetzungsmaßnahmen mit Darlegung von Milestones und Verantwortlichkeiten
Execution
Durchführung der AWI Maßnahmen und Supervising des Gesamtprozesses.
Consolidation
Monitoring der vollzogenen Veränderungen mit Optimierungs- und Stabilisierungseffekten.
Veränderungsdruck oder chancengetriebene Gestaltungsfreude – AWI Consulting Augsburg macht Change effektiv und nachhaltig.
AWI Consulting unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse strategisch zu planen und umzusetzen. Wir legen Wert auf eine effektive Kommunikation, die sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte einbindet – egal ob das Unternehmen lokal verankert ist oder national operiert.
Widerstand der Belegschaft, Unsicherheiten und fehlende Klarheit sind häufige Probleme. AWI Consulting hilft Ihnen, diese Herausforderungen durch gezielte Schulungsmaßnahmen und offene Kommunikation zu überwinden, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Der Erfolg wird anhand klar definierter Ziele und Meilensteine gemessen. AWI Consulting arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um spezifische KPIs zu identifizieren, die den Fortschritt und die Wirksamkeit der Veränderung dokumentieren.
Eine positive Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu erfolgreichem Change Management. AWI Consulting unterstützt Sie dabei, die Kultur zu stärken, damit Veränderungen nicht als Bedrohung, sondern als Chance wahrgenommen werden – unabhängig davon, ob es sich um ein regionales Familienunternehmen oder eine größere überregionale Organisation handelt.
