Restruk­turierung und Sanierung – frühzeitig!

Berater präsentieren eine Lösung für Restrukturierung und Sanierung.

Von der Krise zur genutzten Chance

Ob akuter Handlungsdruck Maßnahmen erzwingt oder eine Restrukturierung sich zur Festigung einer guten Position anbietet: Wir identifizieren Optimierungspotenziale in den Bereichen Kosten, Leistung und Organisation, definieren Handlungsebenen sowie Maßnahmen und initiieren oder begleiten die Umsetzung.

Agility first

Bei allen Restrukturierungs- und Sanierungsthemen verfolgt unser Team in Augsburg eine klare Priorisierungsstrategie: Existenzsicherung geht vor Wachstum. Wir wägen mit ihnen gemeinsam fakten- und kennzahlenbasiert die Dringlichkeit, Machbarkeit und Wirksamkeit naheliegender Schritte gegeneinander ab. Ein großer Effekt ist nutzlos, wenn er zu spät eintritt. Der Fokus auf eine dringende Maßnahme macht keinen Sinn, wenn sie die Gesamtlage zu wenig verbessert.

AWI Consulting-Team diskutiert Insights und Strategien für Unternehmensberatung.
Sozial­verträglichkeit

Human Ressources matters

Sinnhaftigkeit

Kritische Reflextion statt blinder Aktionismus

Durch­führbarkeit

Geerdete Konzepte ohne Luftschlossgebilde und Wunschdenken

Nachhaltigkeit

Ausbaubare und Weichen stellende Lösungen

Handeln nach dem „Weckruf“!

Zu Beginn unseres Kontaktes erwarten wir keine detailliert protokollierten Szenarien über die Situation im Unternehmen. Auch Bauchgefühle sowie auffällige oder alarmierende Signale schätzen wir als Gesprächsanlass. Hauptsache Sie kommen frühzeitig auf uns zu.

Philipp Blobel, MBA, Geschäftsführer der AWI Consulting, bei einem Gespräch. Karriere bei AWI Consulting.
Erstkontakt
Philipp Blobel, MBA
Geschäftsführer

Restrukturierung und Sanierung – Ihre Fragen, unsere Lösungen

Der Restrukturierungsprozess bei AWI Consulting beginnt mit einer detaillierten Analyse der finanziellen und operativen Situation Ihres Unternehmens. Darauf aufbauend entwickeln wir Maßnahmen, um Liquidität sicherzustellen, Effizienz zu steigern und langfristige Stabilität zu erreichen. Unser Fokus liegt darauf, sowohl in Augsburg als auch darüber hinaus Unternehmen durch eine gezielte Restrukturierung wieder wettbewerbsfähig zu machen.

Eine Sanierung ist dann sinnvoll, wenn erste Anzeichen einer finanziellen Schieflage sichtbar werden – beispielsweise bei sinkender Liquidität oder wachsenden Verlusten. AWI Consulting unterstützt Sie frühzeitig dabei, diese Signale zu erkennen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten, um eine nachhaltige Stabilisierung zu erreichen. Auch für Unternehmen in Augsburg ist es entscheidend, frühzeitig aktiv zu werden, um die Chancen auf eine erfolgreiche Sanierung zu erhöhen.

AWI Consulting kombiniert fundierte Branchenkenntnisse mit einem praxisorientierten Ansatz, der auf individuelle Bedürfnisse abgestimmt ist. Unser Team begleitet Sie von der Analyse über die Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung – auch lokal in Augsburg oder in der Region. Wir stellen sicher, dass die Maßnahmen nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern auch in der Praxis nachhaltig zum Erfolg führen.

Eine professionelle Restrukturierung bietet die Chance, Geschäftsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Besonders für mittelständische Unternehmen in und um Augsburg kann eine Restrukturierung eine entscheidende Rolle spielen, um die finanzielle Stabilität wiederzuerlangen und neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen. AWI Consulting bietet Ihnen die notwendige Expertise und begleitet Sie durch diesen herausfordernden Prozess.