In vielen Unternehmen sind die verschlechterten Rahmenbedingungen für die Wirtschaft zur existenziellen Herausforderung geworden. In diesem Fall ist richtiges und schnelles Handeln von größter Bedeutung für den Fortbestand bzw. für die weitere Entwicklung des Unternehmens.
Der Weg zu einer neuen Organisationsstruktur und zu modifizierten Geschäftsabläufen will zügig aber besonnen gegangen sein. Und fundiert. Dazu leisten wir:
Die Ziele, die uns leiten:
Schaffung einer tragfähigen Vertrauensbasis für Banken, Investoren und Lieferanten
Wiederherstellung bzw. Weiterführung der Geschäftstätigkeit
Steigerung der Leistungsfähigkeit
Strategische Restrukturierung, u. a. durch Fokusverschiebung auf lukrative Geschäftsfelder und Verschlankung der Organisation
Sicherung / Steigerung der Liquidität, u. a. durch Verkäufe, Verschlankung und Fokusverschiebung auf lukrative Geschäftsfelder.
Initiierung eines stabilen Wachstumskurses
Die Rettung oder Neuausrichtung Ihres Unternehmens beginnt mit einem simplen Schritt. Reden Sie mit uns.
Häufige Gründe für eine Restrukturierung sind finanzielle Engpässe, ineffiziente Prozesse und veränderte Marktbedingungen. AWI Consulting unterstützt Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und wieder auf Wachstumskurs zu gelangen.
Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse der aktuellen Situation, identifizieren Problemfelder und entwickeln einen individuellen Plan zur Neuausrichtung. Dabei berücksichtigen wir spezielle regionale wie auch überregionale Anforderungen.
Eine gut geplante Restrukturierung steigert die Effizienz, reduziert Kosten und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. AWI Consulting sorgt dafür, dass Unternehmen sowohl kurzfristig stabilisiert als auch langfristig gestärkt werden.
Durch die Optimierung der Prozesse und die Neuausrichtung des Geschäfts können finanzielle Stabilität und damit auch Arbeitsplätze gesichert werden. AWI Consulting entwickelt Lösungen, die auf den Erhalt und die Weiterentwicklung des Unternehmens abzielen.
