Märkte können verschwinden, Technologien überflüssig werden, überlegene Wettbewerber auftauchen ... Seien Sie lange vorher vorbereitet auf das, was über Nacht hereinbrechen könnte. Oder profitieren Sie in einer akuten Lage davon, dass wir es sind.
Finanzen, Personal, Gesetze, Naturkatastrophen, gravierende Zulieferprobleme … Egal welche Krise Sie ereilt – wir haben sechs grundlegende Erfordernisse zur Krisenbewältigung definiert. Wir wenden diese Punkte für Sie im Rahmen eines AWI Krisenmanagements an. Und wir helfen Ihnen, damit für den Fall der Fälle gut aufgestellt zu sein:
Die geeigneten Teams
Units aus Fachkräften und ambitionierten Unterstützern, die effektiv und zuverlässig an den Aufgaben zu Bewältigung der Krise arbeiten.
Die richtige Kommunikation
Klare Botschaften, motivierende Parolen und nützliche Informationen für Solidarität und Optimismus.
Die wirkungsvolle Leitfigur
Eine oder mehrere Persönlichkeiten, die Kraft ihrer Position, mit Charisma und Führungsstärke Menschen bewegen und entscheidende Unterstützer ins Boot holen.
Die richtigen Prioritäten
Eine Maßnahmenfolge, durch die das Schlimmste so abgewendet wird, dass Gutes wieder die Chance hat, sich zu entwickeln.
Die effektiven Maßnahmen
Alles, was schnell und nachhaltig der Krise entgegenwirkt – das Gegenteil von aufgeregtem Aktionismus.
Die wertschöpfende Reflexion
Rückschlüsse aus der durchlebten Krise als Grundlage für Präventivmaßnahmen und Optimierung des Krisenmanagements.
Internes Krisenmanagement auf Abruf ist machbar. Darum werden Unternehmen im Krisenfall daran gemessen, wie vorbereitet sie waren. Sind Sie?
AWI Consulting bietet schnelle Hilfe, indem wir die Situation analysieren, einen Notfallplan entwickeln und notwendige Maßnahmen zur Stabilisierung einleiten. Wir unterstützen Unternehmen in Augsburg und darüber hinaus, um sicherzustellen, dass die Krise effektiv gemeistert wird.
Unternehmen können von finanziellen, operativen oder Reputationskrisen betroffen sein. Jede dieser Krisen erfordert eine spezifische Herangehensweise. AWI Consulting analysiert die Art der Krise und entwickelt einen maßgeschneiderten Krisenbewältigungsplan.
Transparente Kommunikation, eine klare Priorisierung der Maßnahmen und die schnelle Umsetzung sind entscheidend. AWI Consulting hilft dabei, diese Schritte zu organisieren und sicherzustellen, dass die Krise so schnell wie möglich überwunden wird.
Frühzeitige Krisenvorsorge minimiert das Risiko einer Eskalation und sorgt dafür, dass das Unternehmen schnell reagieren kann. AWI Consulting unterstützt Sie dabei, präventive Maßnahmen zu entwickeln, um im Krisenfall vorbereitet zu sein.
