Projektplanung und Projekt­steuerung: Mit Methodenmix und Sicherheit

Durch die Vielzahl klassischer, agiler und hybrider Management-Methoden bietet sich für jedes Projekt die richtige Wahl. Ausschlaggebend ist, inwieweit Flexibilität, Struktur und Kontrolle gegeben sein müssen. AWI Consulting Augsburg steht für umfassende Methoden-Kompetenz zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.

Risikomanagement inklusive

Die Praxis zeigt: Meistens ergibt ein Methoden-Mix die idealen Rahmenbedingungen für das effektive, erfolgreiche Projektmanagement. Im Zuge der Projektplanung und -steuerung betreuen wir Projekte die gesamten klassischen vier Phasen hindurch:

Um Fristen, Budgets und Ergebnisvorgaben einzuhalten, arbeiten wir durchgehend verantwortungsvoll und mit dem Ziel maximaler Effektivität. Das schließt ein fundiertes Risikomanagement mittels präventiver und korrektiver Maßnahmen ein.

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Projektplanung und Projektsteuerung

Nutzen Sie AWI Consulting doppelt: zur Steigerung der Qualität eines bestimmten Projektes und als Case Study für intern übertragbare Learnings aus unserem Einsatz!

Philipp Blobel, MBA, Geschäftsführer der AWI Consulting, bei einem Gespräch. Karriere bei AWI Consulting.
Erstkontakt
Philipp Blobel, MBA
Geschäftsführer

Fragen und Antworten

AWI Consulting legt besonderen Wert auf eine flexible, anpassungsfähige Planung, die nicht nur die Anforderungen des Projekts berücksichtigt, sondern auch Raum für unerwartete Herausforderungen lässt. Dabei nutzen wir unsere Erfahrung in Augsburg und bundesweit, um individuelle und effektive Projektstrategien zu entwickeln.

Meilensteine sind wichtige Indikatoren, um den Fortschritt eines Projekts zu überprüfen und rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen. AWI Consulting unterstützt Unternehmen dabei, realistische und sinnvolle Meilensteine zu setzen, die sowohl regionale Projekte in Augsburg als auch internationale Vorhaben unterstützen.

Unsere Projektleiter arbeiten eng mit den internen Teams zusammen und sorgen für klare Kommunikation und definierte Zuständigkeiten. Diese Art der Zusammenarbeit gewährleistet, dass alle Beteiligten auf das gleiche Ziel hinarbeiten, unabhängig davon, ob es sich um ein lokales Projekt in Augsburg oder ein überregionales handelt.

Risikoanalysen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer Projektplanung. Sie helfen, mögliche Hindernisse frühzeitig zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen zu entwickeln. AWI Consulting führt detaillierte Risikoanalysen durch, um sicherzustellen, dass Projekte – ob in Augsburg oder anderswo – mit einem klaren Verständnis potenzieller Herausforderungen beginnen.