Die AWI Consulting bildet zusammen mit Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung in Augsburg ein starkes Netzwerk aus Wirtschafts-, Strategie-, Steuer- und Rechtskompetenz.
Wir analysieren, beraten, setzen um und begleiten Mittelstandsunternehmen in ihren Wachstumszielen oder Veränderungsprozessen. Unternehmenspotenziale werden verstärkt genutzt, Probleme gelöst.
Vier elementare Phasen markieren unsere Vorgehensweise am entscheidenden Anfang des Projektprozesses:
Proof of Trust
Bereits im ersten Orientierungsgespräch gewinnen wir gemeinsam Gewissheit über die Sinnhaftigkeit einer Zusammenarbeit.
Zielklarheit
Wir definieren im analytischen Austausch sehr genau, welche konkreten Ziele Sie mit unserer Unterstützung erreichen wollen.
Status quo Analyse
Genaue Bestandsaufnahme der zielrelevanten Gegebenheiten und Potenziale im Unternehmen anhand von Fakten, Zahlen und fundierten Einschätzungen.
Roadmap
Wir skizzieren das Vorgehen mit Festlegung aller maßgeblichen Schritte, Milestones, Verantwortlichkeiten und beteiligten Personen sowie Abteilungen.
