Home – Interim Management – Projekterfolg sichern
Unser Interim Einsatz zur Sicherung Ihres Projekterfolgs basiert auf umfassendem Projektmanagement Know-how. Er reicht von der reinen Beratung bis zur vollständigen Führungs- und Ergebnisverantwortung im Projekt.
AWI Consulting aus Augsburg sichert Projekterfolge durch Einsatz in den fünf Handlungsebenen Planung, Überwachung, Steuerung, Initiierung und Führung. Auf Wunsch decken wir alle Projektmanagementaufgaben ab:
Klare Definition der Aufgabenstellung
Berufung und Briefing der Projektbeteiligten
Organisations-, Zahlungs- und Terminplan
Koordinierung der Arbeitseinsätze
Überwachung der Leistungsschritte und -qualität
Identifikation von Konfliktpotenzial und anderen Projektgefährdungen
Minimierung / Eliminierung von Beeinträchtigungen und Risiken für den Projekterfolg
Fortlaufende Anpassungen der Projektplanung
Beschaffung von Ressourcen, Genehmigungen und Abnahmen
Berichte über den Projektfortschritt an den Auftraggeber
Beschreiben Sie uns Ihr Fokus-Projekt und wie Sie dafür aufgestellt sind. Wir sagen Ihnen, in welchem Umfang wir zur Sicherung des Projekterfolges beitragen können.
AWI Consulting bietet erfahrene Führungskräfte, die sicherstellen, dass kritische Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Unsere Fachkräfte helfen dabei, Hindernisse frühzeitig zu erkennen und den Projekterfolg abzusichern, unabhängig davon, ob das Projekt in Augsburg oder deutschlandweit umgesetzt wird.
Unsere Experten übernehmen Verantwortung für die Projektsteuerung und arbeiten eng mit den Teams zusammen. Dies umfasst die kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts, die Identifikation potenzieller Risiken und die Anpassung von Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
Die Begleitung eignet sich besonders für Projekte, die komplex sind oder kurzfristig umgesetzt werden müssen, wie zum Beispiel Markteinführungen oder Veränderungsprozesse. AWI Consulting hilft Unternehmen in Augsburg und anderen Regionen dabei, auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich zu meistern.
Durch klare Zieldefinitionen, regelmäßige Abstimmungen und den Einsatz erfahrener Projektleiter stellt AWI Consulting sicher, dass die Projektziele nicht aus dem Blick geraten und das Projekt im geplanten Rahmen bleibt – unabhängig vom Projektstandort.