Internationale Expansion: Wachstum auf neuem Terrain, Benefits „zu Hause“

Zusätzliche Umsätze und Gewinne, höhere Bekanntheit, Imageausbau, generell Know-how-Zuwachs, größeres Fachkräfte-Potenzial ... Viele Effekte sprechen für eine Expansion ins Ausland, viele Hürden und ggf. Risiken dagegen. AWI Consulting Augsburg berät Sie in allen Strategie-, Wirtschafts- und Rechtsfragen einer Internationalisierung. Und wir begleiten Ihre Expansion ins Ausland strategisch sowie operativ.

Know-how aus Augsburg für Ihren Erfolg in der Welt.

Machbarkeitsanalyse

Unser Spezialisten-Team für den Bereich Internationalisierung stellt gemeinsam mit Ihnen fest, inwieweit das Unternehmen für die Expansion ins Ausland bereit ist – finanziell, personell, organisatorisch und zeitlich.

Chancen-/Risikobewertung

Angesichts des Aufwands für eine Internationalisierung gilt es die Chancen gegen Erschwernisse und Gefahren gründlich abzuwägen. Maßgebliche Merkmale des Ziellands sind: politische, wirtschaftliche, steuerliche, kulturelle Gegebenheiten, Infrastruktur, Personalsituation, Zulieferressourcen, Zollbestimmungen, Markteintrittsbedingungen sowie Marktpotenziale.

Strategie-Empfehlung

Vielleicht macht es Sinn, statt der Errichtung von Betriebsstätten im Ausland das Exportgeschäft dorthin aufzubauen. Bieten sich für den Vertrieb vielversprechende Kooperationen an, könnten sich eigene Vertriebsstrukturen erübrigen. Empfiehlt sich die Expansion in Form einer Auslandsniederlassung oder Zweigniederlassung? Unsere umfassenden Strategieempfehlungen gehen auch auf das Zusammenwirken von einheimischen und ausgesendetem Personal ein und auf Markteintrittsphasen von lokalem Testmarkt bis nationalem Roll-out.

Roadmap

Mit Blick auf Rechtssicherheit und Machbarkeit erstellen wir einen Umsetzungsplan für Ihre Expansion ins Ausland. Darin sind alle Prozessschritte inhaltlich und zeitlich definiert. Detaillierte Handlungsempfehlungen liefern allen Beteiligten Vorgaben für die Umsetzung.

Vom Gedankenspiel zur internationalen Expansion

Zum Kennenlernen bieten wir Ihnen einen ersten kompetenten 3B-Talk (Ihre Bedingungen, Bedürfnisse, Bedenken) über Ihre internationale Expansion an.

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Erstkontakt

Philipp Blobel, MBA

Geschäftsführer

Expansion in neue Märkte – Ihre häufigsten Fragen

Wie unterstützt AWI Consulting bei der Expansion ins Ausland?

Wir bieten umfassende Marktanalysen und helfen bei der Planung der Expansion in neue Märkte. Unser Ziel ist es, Unternehmen in Augsburg und darüber hinaus erfolgreich beim Eintritt in internationale Märkte zu begleiten.

Welche Herausforderungen bestehen bei der Marktexpansion?

Markteintrittsbarrieren, rechtliche Anforderungen und kulturelle Unterschiede sind zentrale Herausforderungen. AWI Consulting hilft, diese frühzeitig zu identifizieren und gezielt zu bewältigen.

Wie lange dauert eine Expansion in einen neuen Markt?

Die Dauer variiert je nach Markt und Umfang der Expansion. AWI Consulting sorgt für eine strukturierte Planung, damit der Markteintritt effizient erfolgen kann.

Welche Märkte unterstützt AWI Consulting bei der Expansion?

Wir unterstützen Unternehmen bei der Expansion in europäische, asiatische und nordamerikanische Märkte und bringen umfangreiche Erfahrung in internationalen Projekten mit.

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