M&A Transaction: größer, stärker, „über Nacht“

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Das richtige Vorgehen und mehr.

Die „Herz- und Nierenprüfung“.

Fusion ohne Konfusion.

Mit Gespür und Kennzahlen.

Unternehmenskauf, Erwerb von Unternehmensteilen, Kapitalbeteiligungen oder Investorensuche? Der richtige Schritt zur nachhaltigen Existenzsicherung oder für das Unternehmenswachstum über die eigene Substanz hinaus ist vor allem eine Frage von umfassender Zahlenkompetenz. Genau damit konzipieren, gestalten und begleiten wir Mergers & Acquisitions Transaktionen.

Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer Unternehmensberater
Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer Unternehmensberater

Analyse, Strategie, Bewertung und Umsetzung – das ganze Programm für den großen Schritt

Mergers & Acquisitions

Das richtige Vorgehen, das passende Objekt, der sinnvolle Partner und die angemessene Dimension – unser Performance-Anspruch.

Due Diligence

Sorgfältige und rechtskonforme Prüfung der wirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Verhältnisse von infrage kommenden Unternehmenskäufen oder Investoren.

Post-Merger-Integration

Nach einer Fusion oder Unternehmensübernahme fördern wir das schnelle Zusammenwirken der alten mit den neuen Ressourcen.

Investorensuche

Wir definieren und identifizieren für Sie geeignete Investoren, ermitteln relevante Kennzahlen und moderieren den Annäherungsprozess.

Wie kommt die AWI ins Boot?

Unsere M&A Transaction Leistungen sind so komplex wie das Thema selbst. Lassen Sie uns AWI-Einsatz-Szenarien besprechen!

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Erstkontakt
Philipp Blobel, MBA
Geschäftsführer

M&A – Ihre Fragen, unsere Antworten

AWI Consulting unterstützt bei Unternehmenskäufen, Fusionen und Kapitalbeteiligungen – von der Analyse und Due Diligence bis zur Post-Merger-Integration. Wir begleiten den gesamten Prozess, um sicherzustellen, dass alle Aspekte effizient umgesetzt werden.

Due Diligence ist die umfassende Prüfung eines Unternehmens vor einer Übernahme. AWI Consulting führt diese Prüfung durch, um finanzielle, rechtliche und steuerliche Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Die Post-Merger-Integration sorgt dafür, dass die Ressourcen der fusionierten Unternehmen reibungslos zusammengeführt werden. AWI Consulting begleitet diesen Prozess, um Synergien optimal zu nutzen.

AWI Consulting hilft bei der Identifizierung geeigneter Investoren und moderiert den Kontakt. Wir nutzen unser Netzwerk, um für Ihr Vorhaben den passenden Partner zu finden, lokal in Augsburg oder überregional.